人事労務管理相談、給与計算、労働社会保険、コンサルティング、人事評価給与制度制定・改訂・見直し・支援、
労務監査、株式上場・公開、管理職教育・研修、残業代固定・削減・割増率、基盤人材確保助成金等の問題に対応します。
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| 【通年募集】人事スタッフ(実務経験者または社労士試験合格者) | |
| '06年12月06日 | 名称を『湯澤社会保険労務士事務所』に変更 |
|---|---|
| '06年10月25日 | ホームページ仮オープン! |
ご挨拶

湯澤社会保険労務士事務所
代表 社会保険労務士の湯澤悟と申します。
いきなりですが、皆様、こんなご経験はありませんか?
社会保険労務士と仕事をして(見てみて)
- 偉そうなだけで、言っていることが専門用語ばかりで訳が分からない
- 費用対効果の観点からみて、高コストだと思う
- ホスピタリティ(おもてなしの心)がまったく感じられない
- 専門家と言っているけど、法律に詳しくないんじゃないの?と思うことがある
- 「労務管理って何?」と聞いて的確な答えがかえって来ない
- 「成果主義」と「業績主義」の違いについて、的確な答えがかえって来ない
- 何しろサービスの質が悪い
- 労働社会保険・給与計算手続き以外の仕事は、一切してくれない
- 毎月1回の訪問以外は一切来てくれない。「別料金ならば・・・」とスグ言われる
- 何しろ暗い
- 専門家のクセして、ミスばかりする
- ITに弱い
- Excelデータやcsvデータの加工をお願いしても、対応してくれない
- 時間ばかりかかり、その上、的確な回答がない
- 本当に会社を良くしてくれているのか分からない
- 「(経営・行動・活動・存在)理念」を持っているのかと、いつも思っている
- 対応が遅いのでその不満を言おうと思うが、言える雰囲気が全くない
- 我々のために徹底した仕事ができる社会保険労務士が見つからない
- 大企業を真似た提案ばかりしてきて、中小企業の実態というものをまったく知らないのではないかと思う
- テクニック論ばかりで、原理・原則の話をしない
どうでしょうか。いくつか当てはまるものがあったのではないでしょうか。
このような質問ができるということは、湯澤社会保険労務士事務所は社会保険労務士の実情と、「大企業・中小企業の違い」をキチント理解しているほかありません。
「顔の見える労務管理」ができるのが中小企業である
社員の顔を見て労務管理を行うため、中小企業は大企業に比べて労務管理が大変なのです。
しかしながら、社員の顔を見ない労務管理諸施策を行ったら、中小企業の場合は、間違いなく社員が退職して、それこそ、会社業績にも悪影響を及ぼします。
社長の「こんな感じのものにしたい」を一緒に形にして参ります
湯澤社会保険労務士事務所は、「私たちの理念」に、「お客様満足主義」「仕事にNOは言わない」を加え、これを確実に実践することにより、お客様の付加価値の実現に寄与してまいります。
湯澤社会保険労務士事務所は中小企業の皆様のビジネスパートナーとして
お客様の事業を全面的にバックアップして参ります。
ご注意下さい
労働および社会保険諸法令に基づいて行政機関等に提出する申請書、届出書、報告書その他の書類の作成および提出、法令に基づく帳簿書類の作成等の事務手続きを、他人の求めに応じ報酬を得て行えるのは、社会保険労務士法により、国家資格を付与された社会保険労務士だけです。
アウトソーシング等を行う法人組織、経営コンサルティング会社等の無資格者が上記の業務を行えば社会保険労務士法違反となります。また、無資格者が、労働社会保険諸法令に基づく申請書等及び帳簿書類を作成する機能を備えた給与計算システム等を使用することも同様に社会保険労務士法違反です。
国家資格者である社会保険労務士は、身分を証明する社会保険労務士証票及び都道府県社会保険労務士会会員証を所持しています。

